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經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，2014年1-6月份新開(kāi)元生產(chǎn)耗電量與2013年同期相比下降5%，共節約199196.19元。

主要通過(guò)以下幾方面的努力：

1、公司上半年度職工代表大會(huì )上作出的《降本節支、控制生產(chǎn)成本》的決議得到更進(jìn)一步落實(shí)。

2、全體員工節能減排、降低生產(chǎn)成本的意識在不斷增強。

3、各車(chē)間開(kāi)展避高峰讓電的執行力度加大，全體員工在用電上做到精打細算。

4、加強生產(chǎn)設備的維護和保養，確保各生產(chǎn)線(xiàn)正常、滿(mǎn)負運轉，提高小時(shí)產(chǎn)量。

希望各車(chē)間、員工在認真總結的基礎上通過(guò)努力，更進(jìn)一步鞏固和提高節能減排成果。同時(shí)，要求員工轉變觀(guān)念，隨著(zhù)生產(chǎn)總量受控力度的不斷增強，要增加效益、提高收入只有靠降低生產(chǎn)成本、節約開(kāi)支、減少浪費、提高產(chǎn)品質(zhì)量等措施來(lái)彌補。

在下半年工作中仍需特別注意以下幾方面工作：

1、進(jìn)一步加強設備的維護保養，確保設備正常、滿(mǎn)負、高效運轉。

2、進(jìn)一步提高進(jìn)口配件國產(chǎn)化替代的質(zhì)量和技術(shù)。

3、嚴格把好外采購各類(lèi)備品備件的質(zhì)量，延長(cháng)使用壽命。如有質(zhì)量問(wèn)題，望全體員工立即反映追求索賠。

4、進(jìn)一步完善倉庫領(lǐng)用制度，做到需什么領(lǐng)什么，用多少領(lǐng)多少來(lái)減少浪費。

5、各車(chē)間加強領(lǐng)用備品備件的保管，認真做好下班前各類(lèi)物品的收集，包括工具、用具入庫，防止流失。同時(shí)做好每班的“落手清”工作，做到工完、料盡、場(chǎng)地清。

6、進(jìn)一步提高全體員工的技術(shù)水平，包括機械維修、電焊、氣割。公司將在年初開(kāi)展員工技術(shù)培訓的基礎上，準備在下半年舉行全體員工的生產(chǎn)技術(shù)大比武，設一、二、三等獎，并作特別獎勵，望全體員工踴躍參加。